2月26日上午，南昌城建集團總經(jīng)理楊柳青、工會主席李慶、總經(jīng)理助理陶武昌帶領集團綜合管理部、開發(fā)經(jīng)營部、計劃財務部等部門負責人，前往城建園林（置業(yè)）公司開展調(diào)研指導工作。園林（置業(yè)）公司總經(jīng)理周莉群及部門負責人參加調(diào)研座談。

　　會上，周莉群全面介紹了城建園林（置業(yè)）公司基本概況和2024年業(yè)務發(fā)展情況，并從優(yōu)化布局結構，突出主責主業(yè)，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，黨的全面建設等方面詳細匯報了公司過去一年完成的主要重點工作和取得的成果。隨后，大家對城建園林（置業(yè)）公司2025年工作目標及市場化轉型等方面進行了深入交流。

　　楊柳青對城建園林（置業(yè)）公司2024年的工作成效給予了肯定，希望公司繼續(xù)強化內(nèi)部管理，將各項工作落到實處，按市場需求實現(xiàn)轉型。同時，楊柳青針對城建園林（置業(yè)）公司2025年工作提出了明確而具體的目標要求：在業(yè)務拓展方面，積極接觸新業(yè)務板塊，強化全員學習意識，加大人員培訓力度，逐步形成穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，根據(jù)市場需求實現(xiàn)業(yè)務轉型；在財務管理方面，加強財務風險管控，針對公司項目回款催收工作，確保每一項任務都能精準落實；在項目推進方面，除保障城建園林公司現(xiàn)有業(yè)務外，要推進新業(yè)務板塊，還應積極推動城建置業(yè)公司“兩站”的招租工作以及民宿的推廣運營，切實提高營收水平。

　　此次調(diào)研會進一步明確了城建園林（置業(yè)）公司的發(fā)展方向，對后續(xù)重點工作的穩(wěn)步推進提供了極具價值的指導意見，將推動公司在新的一年實現(xiàn)轉型發(fā)展，為城建集團的發(fā)展做出應有的貢獻。