2018年9月21日下午2點半，在南昌城建建筑工業化有限公司二樓會議室，召開了工程進展及現場管理不足等問題專題與討論會，工業化公司總經理助理劉春生、生產部經理虞洋、生產部副經理胡明明以及現場主要負責人、測量室及資料室主要資料人員參加了會議。
總經理助理劉春生強調，節段梁生產過程中，一定要做好溝通銜接工作，各部門之間要互相理解，互相支持。接下來的施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，大家要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能節段梁生產任務。
總經理助理劉春生要求，各部門要求運用科學的施工管理手段，建立健全質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。
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