為深入貫徹落實南昌建投集團戰略部署，科學謀劃2025年發展路徑，3月31日，南昌城建集團有限公司召開2025年度工作務虛會。會議以“誠信筑基·創新賦能·卓越領航——以高效治理開啟高質量發展新篇章”為主題，全面總結2024年工作成效，系統部署2025年重點任務。公司領導班子、各部室及子公司負責人、骨干員工等百余人參會。會議由副總經理鄧小娟主持。

　　會議分兩個階段進行。第一階段，首先由各部室、項目部及子公司圍繞“2024年總結、2025年規劃、轉型發展思考”三大板塊作專題匯報，通過數據化、案例化分析，提出創新舉措與攻堅計劃。隨后對2024年度表現突出的 5家優秀單位和 10名優秀個人予以表彰，激勵全員對標先進、爭創一流。

　　第二階段，公司各分管領導圍繞會議主題，結合分管領域，就市場拓展、工程管理、風險防控、黨建引領等核心議題對公司未來的發展方向提出了建設性見解和前瞻性建議。大家一致認為，面對新的發展格局，公司要在聚焦主業的同時主動求變、積極轉型，提升市場競爭力，強化人才隊伍的培養與建設，樹立“知責于心，擔責于身”的責任意識，才能推動企業行穩致遠。

　　會議指出，面對建筑業新形勢，全體干部職工需牢固樹立責任意識，以本次務虛會成果為行動指南，將規劃轉化為施工圖、任務書。總經理楊柳青向各部室、項目部和子公司下發《2025年目標責任狀》，明確責任經濟指標和考核指標，確保戰略部署落地見效。

　　會議最后，公司總經理楊柳青作總結發言。他指出，過去的一年，南昌城建公司度過了一個寒冬，在面對這場前所未有的困難與挑戰時，公司齊心協力，逆勢破局，攻堅克難，優化資金管理，攻堅歷史難題，力推重點項目，夯實發展根基。在謀劃2025年經營工作時，楊柳青強調，公司上下要搶抓機遇、迎難而上，堅定不移推進發展。一是要提高認識。統一思想，緊扣集團戰略部署，凝心聚力共謀發展。二是要壓實責任。各分管領導牽頭負責，細化任務分解，確保責任到人。三是要強化舉措。增強主人翁意識，主動擔當作為，扎實推進各項工作。四是要廉潔從業。強化自律意識，扎實推進黨風廉政建設。

　　此次會議高效務實、成果豐碩，既是一次解放思想、凝聚共識的“頭腦風暴”，更是一次錨定目標、加壓奮進的動員會，為公司2025年的工作進一步明確了方向、統一了思想、堅定了信心。未來，南昌城建公司將以更高站位、更實舉措，為南昌市的城市建設和經濟發展貢獻國企力量。